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        3523公司深化三项制度改革 组织新任职中层管理人员“集中谈”

        浏览次数: 日期:2018年9月3日 15:39

        本报讯(文/图  3523公司隋丽颖 )3523公司贯彻落实集团公司《关于深化三项制度改革》精神,结合“处僵治困”工作安排,重新进行定岗定编,实行竞聘上岗。8月17日,首先对中层管理岗位进行公开竞聘,评审组由公司领导、考评组成员及职工代表三部分人员组成。竞聘人员从岗位认知、工作思路等四方面演讲答辩,评审组现场打分,纪委全程监督。根据考核结果,公司党委召开党委(扩大)会研究中层管理人员的任用,最终由24人调整为19人,精减人员比例达到20%。

        公司党委、纪委组织新任职中层管理人员进行“集中谈”。会上,公司党委副书记、总经理原栋梁提出,大家站在新的起点,要有所为、有所不为,工作中要敢于创新,勇于担当,解决问题、攻克难题,他要求党员干部要时刻牢记自己的党员身份,严格遵守中央八项规定和集团九项规定,不该做的事情不要做,不该去的地方不要去,不该说的话不要乱说,不该拿的东西不要拿,杜绝吃、拿、卡要现象,严于律已,紧握手中戒尺。半年试用期后公司领导班子、职工代表、考评组对大家的工作进行评分考核,公平、公正、客观的对大家工作进行评价,形成能上能下的体制机制。

        纪委书记王然强调,大家要牢记“有权必有责、有责要担当、失责必追究”。全面落实“一岗双责”,面对纪严于法、纪在法前的新要求,要做到纪法同敬,要敬畏岗位,敬畏制度,敬畏责任。一是要自觉拿起纪律的尺子,主动衡量自己的言行举止,对纪律规矩心存敬畏,恪守纪律红线,要经常对照党章、准则、条例等党纪条规自警自省,做到“一日三省”,打好拒腐防变的主动仗。二是要正确对待监督,接受监督。监督既是一种约束,更是一种保护。三是要管住小事小节。特别是采购、外协、审价等重要岗位和关键人员一定要时时刻刻紧绷“廉洁从业”这根弦。四是严格遵守“六项纪律”,把纪律扎根思想深处,规范日常言行。

        最后,公司党委书记、执行董事佟胜利指出,作为公司中层管理干部大家要牢固树立“四个意识”,提升综合素质。一是严以律己,带头廉洁自律。严格要求自己,要心存戒尺、行有所止,特别是重要岗位和关键人员严守纪律红线,在需要面前学会选择,在诱惑面前学会放弃,在原则面前学会坚守,要干干净净做人,勤勤奋奋做事。二是加强学习,提高执行力。加强自身修养,提升业务水平,积累和掌握应知应会知识,在实际工作中提高执行力,践行“由我来办、马上就办、办就办好”的工作作风,切实做到上面有部署,下面有落实、有行动、有反馈,以崭新的精神面貌带领团队攻坚克难,为公司提质增效和高质量发展出谋划策。三是履职尽责,提升担当意识。服从组织安排,保持高度的政治敏锐性和工作责任感,认真履行岗位职责,提升岗位担当意识,确保各项工作职责落到实处。四是当好标杆,做好表率。中层干部是领导班子和工作人员之间的桥梁和纽带,是干事创业的主力军,是领导决策得以推进和落实的重要环节和有力保证,是决定事业成败的关键。必须以“慢不得”的紧迫感、“等不起”的使命感,“坐不住”的责任感,时时带好头,处处当好标杆,作好表率。

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